16、化妝品品牌老板如何辨別(中國)韓國化妝品oem代工廠是否有實力?

  原標題:16、化妝品品牌老板如何辨別(中國)韓國化妝品oem代工廠是否有實力?

  相信很多的化妝品品牌的老板都想找一家好的生產商去生產一款屬于自己的產品,而且做出屬于自己的特色。我們思考一下,是不是我們選擇工廠要一味地大呢?我們評估一個工廠的實力的標準是什么呢?從哪幾個方面去衡量呢?到底一個工廠是大的重要?還是技術重要?還是設備重要?還是員工重要?還是老板重要?還是研究人員諸如此類的這些問題,我在這里,我給大家一些個人的建議,方便以后可以去更好地選擇工廠。

  老板的格局人品,決定我們是否真的要合作的問題、這就是我們在做生意上所說的,是否合財。在不同的行業,有不同行業的規矩,比如:每個行業都是薄利多銷的,在利潤的比的抽成中,有的老板喜歡,抽30%,有的喜歡抽10%,有的喜歡抽50%+,并非說這個抽的多就是黑心,這個抽得少就是好,我們關鍵看啥?看老板!人品,人格,做事的風格,做事的度量。

  考核標準一:技術工程師。為什么吧技術工程師排在第一位,因為技術是核心,如果技術不過關,肯定沒有回頭客。有一些有錢的老板,會發現這樣的一個問題,就是實際上用錢裝修出來的工廠,基本上沒有發現一個根本的問題,那就是技術,配方穩不穩定。工程師起到關鍵的作用。如果一個工程師沒有一點的技術以及料的話,那么客戶再多,如果不能給到客戶滿意的品質也是不行的。在我們考察工廠的時候,我們經??吹胶芏嗟睦习屐乓约旱挠惺裁丛O備,有多少條生產線,有多少的員工,實際上,不懂這行的,會往往被忽悠。但實際上我們希望的是這個工廠的可以的工程師跟我們的溝通,我們知道我們要的是什么,但是也不是所有的老板都像我們這樣,我們太投入,如果是新人入行,不懂太多的話,那么我建議的就是還是好好虛心學習,不要想太多,多做幾次就知道。工程師很多的老板沒有放大的門面,就是自己的工程師沒有什么水平,實際上好的工程師,可以吸引不少的客戶過來。比如說我們的工程師是研發什么配方的,現在哪個知名的品牌在使用?;蛟S我們不想太讓工程師自明星的話,我們可以通過目前與什么研究機構合作,或者跟什么韓國,瑞士,這些機構合作來表示這個工廠的技術實在進步,突出不一樣的地位。

  考核標準二:工廠本身的背書。一個工廠的背書很重要。這就是靠吹牛逼,但是如果你沒有實力的話,使勁吹,也吹不了哪里去。你吹出來了,還得要講故事去證明這個事是真的。如果你無法證明這是真的,那么商道中的誠信出了問題,所以你只需要做一件事情:老老實實去做好基礎的工作。比如你考察一個工廠,廣告上寫的,與實際考察的,實際問到的咨詢到的,有什么出入的地方。韓國的技術配方,你去咨詢考察是否有沒有跟韓國的研究所的博士,教授,或者有沒有韓國的研究人員在工廠內。如果有的話,那么好辦,如果沒有的話,那么也不好戳穿別人。比如我們常常在背書上的是:17年的專業專注,或者是面積,占地,員工人數,設備,合作的研究機構。我們親身去一個工廠的地方看的時候,我們要看看,這個工廠的布局,雖說布局的方正與否,不好評論,但是一個工廠的好壞,我們可以看到的是格局,裝修的風格,角落細節,物品擺放,衛生,以及工人的衣著。我去了無數的工廠,有的工廠,很干凈,很好,小,但是給人一種很嚴謹的態度。這個東西為什么這樣放,這個東西為什么這樣貼,一天清洗多少次,地每天結束的時候要怎么打掃,辦公的桌面應該擺放什么東西。這些你細細發現,真的很不一樣。有的工廠很大,很有格調,大廳,展區,工人,等等,這些都很不錯。這些都是表面,每個人的都可以做得到,觀察得到,但是跟實際我們想要的,是不是這樣???當然不是,還差遠呢。

  考核標準三:打板。別小看這個打板,一個樣板給你寄過來你要好好看一下,一個打板的細節。并不是給寄一個小瓶子就行,我們要看一下,這個小瓶子的包裝,風格,標貼的嚴謹度,內容的詳細程度。有的工廠就給你寄一個樣板瓶,沒了...........有的會給你寄一個瓶子,+一張名片;有的會除了加名片,還給你寄一本手冊在里面;還有還會加一張樣板說明的打印的紙,里面說明了,這個產品的名稱,規格,成分,價格,以及起訂量,以及可以調整的功效,特色賣點;這些都是屬于優秀的級別了,但是還有一些更好的公司的樣板,他們寄的時候,連一個封箱膠都需要定制,紙盒必須是定制的,整體的立體感,讓人家感到,這個更加感覺像是一個唯品會的禮包盒,或者節日的送禮盒,讓你一收到,一看到就感到耳目一新,心里納悶:我最近也沒有在網上買什么東西啊。打開一看,原來是XXX工廠的樣板!這個時候,你的成功,就很近了。

  考核的標準四:品質和產能。為什么我把四寫著品質,最后一項。因為你前期的一系列的考察一個工廠都是門面的功夫,實力你想要的就是:這個產品在你的工廠做出來,品質怎么樣?好不好?體驗效果如何?這個時候才是你想要的,這個價位的這個品質,做出來的這個東西,是否有沒有市場賣點,或者是否被市場的消費者所接受。我們開始研究,這個產品出來,他的工廠的大小,設備,人員,是否能不能趕得上產能,如果趕不上,他們最大的產能值是多少??紤]到B計劃就是這個產品的配方的買斷,并且授權給其他的工廠生產該產品。這就是我們重點所關注的,但是這個最后的一部,前期還是需要貨比三家。這就是中國人的做事的風格。如果換成了韓國那邊的代工廠是,是否也是一樣呢?答案是:一樣的。就是在語言溝通上的問題,其他的,基本上很容易,很簡單去帥選出去!

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